Almafin del Grupo Andino y su ‘foco’ en la agroindustria para retomar durante 2026
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Almafin del Grupo Andino y su ‘foco’ en la agroindustria para retomar durante 2026

Luis Eléspuru Palacios, gerente general de Almafin, explicó a Gestión que, durante el 2025, la administración de inventarios vinculados a warrants registró un crecimiento de 24%
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Almafin, empresa del Grupo Andino especializada en la emisión de títulos de valores como warrants, cerró el 2025 con una facturación de US$ 2,4 millones. Si bien este resultado no representó un crecimiento frente a 2024, manteniéndose en niveles flat, la compañía alcanzó récords históricos en la gestión de inventarios. De cara a 2026, año en el que se proyecta un crecimiento de dos dígitos, ¿qué planes se ha trazado la empresa para capitalizar estos resultados y sostener su expansión?

Luis Eléspuru Palacios, gerente general de Almafin, explicó a Gestión que, durante el 2025, la administración de inventarios vinculados a warrants registró un crecimiento de 24%, en comparación con el promedio de los últimos cinco a seis años.

“Hemos llegado a administrar US$ 180 millones en inventarios en diciembre, mientras que el promedio anual fue de US$142 millones”, detalló.

El ejecutivo atribuyó este desempeño al dinamismo del sector pesca. “La pesca es un sector que demanda mucho el warrant. Ha sido un muy buen año para esta actividad y eso nos permitió alcanzar un récord histórico en la gestión de inventarios”, reiteró. Sin embargo, este avance no se tradujo en mayores ingresos. Según Eléspuru, la facturación está directamente relacionada con el mix de clientes y las escalas de precios. “Cada cliente tiene una estructura distinta, por lo que, pese al mayor volumen administrado, lo que hemos hecho es mantener un nivel de facturación similar al de 2024”, comentó.

En paralelo, la compañía enfocó sus esfuerzos en fortalecer su estructura interna. “Hemos trabajado intensamente en mejorar herramientas para la experiencia del cliente, la eficiencia operativa y la optimización de procesos. También redefinimos el tamaño de la compañía, ajustamos equipos y pusimos un fuerte énfasis en la reducción de gastos”, indicó.

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